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腾讯向左,阿里向右,还有谁能成为独角兽?

栏目:行业解读   日期:2019-06-07   浏览量:382
摘要:

近期,微信再现大规模封号,这一切都来的太突然,不过接下来的几天也陆陆续续有些“余震”,被吐槽的马爸爸同时上演一出好戏,然而有爆料称腾讯已彻底封杀近3000多微信公众号,我是吓了嘛?公众号都不放过!年底了,很多人损失惨重!想靠微信发家致富的营销号要万分小心了~

微信封号

2018年政商界的第一热词,产业互联网不断被官宣。早在2015年7月,国家就已提出“推进互联网+的行动指导意见”,也就是产业互联网的雏形。

各大巨头人人皆知,传统行业更是蠢蠢欲动,然而折腾了这许多年,这个产业又出现了几家独角兽?那么,说到巨头入驻产业互联不得不提起一个现象,2018年马云晋升“胡润富豪榜”首位,同年腾讯市值蒸发一万亿。一个是2B起家,又养成了2c的手感,一个是2c的基因,正在努力培养2b基因。两大之前看似平行的巨头终于在时代的撮合下“不是冤家不聚头”。

一、腾讯向左

作为时代的弄潮儿,腾讯分别在12年,13年以及今年做了3次组织架构调整,表面上是为了顺应PC互联网,移动互联网和产业互联网几个时代的变迁。但究其实质,马化腾始终围绕的是互联网的本质进行变革,那就是“连接”。

腾讯向左

首先,遍布全球的千人专业团队为游戏、视频、金融、零售、电商、交通等192个业务场景提供全线解决方案,全面满足了产业上云的需求。

其次,在人工智能方面,腾讯云更集结腾讯AI Lab、优图实验室、微信AI团队等内部顶尖AI团队,开放腾讯在计算机视觉、智能语音、自然语言处理等方面的优势人工智能科技能力,并使之与各行业业务场景相结合,打造行业级定制化智能解决方案,大大降低创新门槛,加速行业智能化新进程。

第三,在安全方面,腾讯云在安全方面拥有云、管、端协同的智慧安全防护体系,将 AI 能力应用于安全防护领域,构建全链路的协同防控,帮助更多企业高效低于安全威胁。

最后,在新技术投入方面,如物联网、边缘计算、IPv6等领域,腾讯同样做了提前的布局。而在物联网领域,腾讯云更以发起人身份加入LoRa联盟,目前腾讯云已经将LoRa技术应用到智慧市政、工业和农业等诸多场景中。

对于产业互联网,腾讯是通过技术赋能所有相关行业,通过上云实现数字化,通过智能化实现供需联动,从而形成多个以行业为核心的生态圈。

二、阿里向右

马云在最初建立阿里巴巴时就立志要经营一家百年企业。当年马云真正打动孙正义投资阿里的主要原因也是他的这份坚持。与马化腾不同,腾讯是在通过“连接和技术”引领时代潮流的生活方式,而阿里则是始终践行“让天下没有难做的生意”。

阿里向右

作为B2B的先行者和探索者之一,阿里基于19年的积累,做的是基础设施模型,以1688为代表,阿里B2B共分为三个阶段:

  • 第一阶段,建立信息网站提供信息和营销服务平台,让买家更加方便的找到所需购买的产品,并和卖家联系;
  • 第二阶段,实现线上化、产品化,支撑业务交易、采购平台转型,促进在平台完成业务交易;
  • 第三阶段,以数据驱动、结合供应链能力及平台化建设,建立智能供应链网络平台,为贸易铺路,建立生态圈。

为了实现端到端的连接,线上线下相融合的新零售只是阿里战略布局的一部分,打通新零售与新制造,加速工业互联网智能产销一体化才是最终闭环的形成。今年云栖大会上,阿里云牵手多个新零售品牌。

基于技术的产业互联网的延伸,与2c时代不同的是,产业互联网的高行业壁垒,注定会将大部分创业者挡在门外。虽然独角兽无法遍地开花,但一旦产生便会成为巨兽,甚至可能超过腾讯和阿里。

结尾图

在数据时代,腾讯向左,阿里向右,大部分掌控数据获取流量,当所有电商都在争抢流量?当消费者已经对各路营销手段陷入“审美疲劳”,该如何抓住消费的眼球?

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